当前，枣庄市委、市政府正围绕“强工兴产、转型突围”，实施“工业倍增”计划，加快重塑发展优势。为此，大众日报枣庄融媒体中心联合各区（市）融媒体中心开设《工业倍增枣庄在行动》融媒报道专栏，坚持小切口大主题，深入挖掘一批体现在工业倍增计划实施中“挑大梁勇担当”的典型案例。

  位于薛城区的山东智赢门窗系统有限公司（以下简称“智赢公司”），从产品研发到服务保障，都是国内一线门窗系统企业的“尖子生”。然而，受厂区有限、流动资金有限的影响，企业市场规模迟迟上不去。

  面对发展的瓶颈，薛城区坚持以问题为导向，以需求为牵引，2020年3月，推动智赢门窗与薛城区属国有企业山东晟鸿城发集团初步实施混改；2021年4月，引导智赢门窗与枣庄市属国有企业鲁南（枣庄）经济开发投资公司、薛城区晟鸿集团三家携手成立山东智赢门窗科技有限公司，实现了“国、民”优势精准融合，为智赢门窗高水平发展插上腾飞“翅膀”。

  “专业的人就得干专业的事。”薛城区国有资产监督管理局党委书记、局长褚辉说，考虑资源、行业和管理等多方因素，选择合作伙伴，使各方股东在实力均衡的同时实现短板互补，走强强联合之路。

  鲁南投资是经枣庄市政府授权并代表市政府实施城市建设投融资的主体，具有政策、资源等优先优势；晟鸿集团具有房地产开发贰级、建筑工程项目施工总承包贰级、建筑装饰装修工程专业承包贰级等资质，长期承揽枣庄市中心城区棚户区改造、老旧小区改造等重点城建项目，在提升和完善城市功能、改善城区面貌等方面发挥重要作用。

  “三方合作能够将民企的创新活力与国企的资金、资源优势进行有机融合，从源头上避免了因某一方实力不足产生短板弱项，进而影响企业整体发展的情况。”褚辉说。

  实践证明，引入混改股东应避免行业不相关、需求与能力错位问题。三家企业处于同一产业链条，对智赢门窗来说，混改拓宽了销售市场，提升了资源优势，为管理升级提供了强有力的支持；对鲁南投资、晟鸿集团来说，混改提供了稳定的材料供应，保证了门窗质量，明显降低了项目建设成本，为市场竞争力的提升提供了保障。

  资金的注入、资源的优势，为新智赢的发展打下“强心剂”，带来每年大约2亿元的订单。山东智赢门窗科技有限公司总经理王令军说，目前，公司以大型央国企及区域优质地产订单为方向，导入合伙人机制，整合区域优质工程经销商，与零售渠道同步构建工程经销商渠道。

  混改以来，智赢门窗先后承接枣庄市西王庄希望社区、金玉嘉园、滕州保利、河北御隆湾等18个项目，制作高性能系统门窗30万平方米，实现产值3亿元，是混改前十年产值总和的3倍。

  随着国家碳达峰碳中和重大决策的部署，绿色低碳节能系统门窗市场迎来爆发式增长。智赢门窗聚力技改扩能，助推企业降本增效，对标产业高质量发展高端化、智能化、绿色化要求，大力实施传统产业智能化技术改造——以工厂技术改造提升与信息化深层次地融合为核心，投资1.7亿元，建设了“智赢绿建创新节能产业园”，通过应用智能设计、工控系统、智能传感技术、智能加工装备和智能管理软件，对工业大数据深度开发运用，中高端系统门窗的年生产能力由过去的20万㎡提升至70万㎡，2023年预计产量25万㎡以上，可实现营业收入2亿元，能够完全满足中高端系统门窗大规模个性化定制柔性化生产的需求。同时，该项目被列入山东省企业技术改造重点项目。

  目前，智赢门窗正全力打造集产品研制、人机一体化智能系统、检验测试认证、市场营销、售后服务于一体的产业园区，项目达产后，将达到年产500万平方米高端节能系统门窗及相关配套原材料的生产能力，年可实现营业收入100亿元、利税5亿元。

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