2016年，“跨界”二字关于业已不仅是一种新的趋势、一种正在升温的热潮、一种冰冷时期的抱团取暖行为，而且逐步融组成一块肥壮的“蛋糕”，不少铝合金门窗企业捉住这个杰出的开展机会，走上跨界的路途。但是，门窗企业关于怎么跨界，跨向哪里还有许多疑问。

  出口、内销、电子商务、改动开展方法与经济转型、跨界整合……在全国家具工业增速缓慢的新常态下，广东家具业一直走在全国家具业的革新前沿，创始跨界立异的实践。无论是职业界的“合纵”仍是职业外的“连横”，广东家具业的“跨界”都向着广度和深度进军，愈加具有互联网+年代共生共赢的理性气质。

  跨界，尤其是看似**互不相关的两个职业跨界，往往能爆发意想不到的商业成功。异业协作也通常被看做是发明商业奇观的一把钥匙。“没有永久的朋友，也没有永久的敌人，只要永久的利益。”美的与阿里巴巴、格力与京东，京东与腾讯、万达与阿里巴巴，这些不一样的职业的大鳄强强联手，让群众看得目不暇接，也更理解了“没有永久的朋友，也没有永久的敌人，只要永久的利益”这句英国名相丘吉尔的名言。

  广东家具人对“渠道”二字不会生疏，整合上下游家具工业链的资源，各种渠道应运而生。既有省市区镇的各级家具协会，又有全国各地在粤从事家具业的“老乡会”，以及各式各样的“战略联盟”。这些同业协作的“集体”，一同参与国内国外展会、论坛、工业园，以一种抱团作战的姿势赢取更多商洽筹码。

  在亚洲**大的家具材料城，不少家具材料商也在追求向制品、设备的转型。有家具皮革商主导建立“皮革商会”，而且进入皮革沙发的制造;有家具布艺商与设计师协作，开发布艺沙发新品类。家具胶水经销商卖设备、家具海绵经销商做床垫等“跨界”不胜枚举;而在家具制品企业方面，则不断和院校、协会、第三方公共服务渠道协作，将产学研的效果转化为实践的产品投入市场。工厂与经销商、卖场则经过一同做活动(爆炸、团购、砍价会等)寻求共赢。

  值得注意的是，广东家具业的“跨界”延伸还有许多能够完善的:跨界协作的两边信赖度需求再进步，跳出只看到“短期利益”而“今日协作、明日拆伙，有利可图时敏捷结盟、无利可图时各自营生”的怪圈。所谓跨界这个概念，它更应该是一种发现新交叉点、一种新的精准定位点、一种在红海中发现蓝海的精力，而不仅仅是发布一两种新产品所能阐明的问题，从这个职业跨界到另一职业需求对整个市场运作和是营销形式做出改动才是硬道理。门窗企业也应感受到“跨界”带来的共生共赢的巨大商机，以及不时被外行打劫的“危机”。有了这样的危机意识，敢为天下先的门窗企业，定能首先奏出淳厚有力的跨界进行曲。