渠道成本节节升高 门窗企业向“互联网+”看齐

时间: 2024-01-25 22:49:54 |   作者: 窗系列

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  “互联网+”时代下,各行各业都受到互联网+的冲击,在传统渠道受阻的情况下,面对互联网这一网络大蛋糕,各企业纷纷想要在电商的领域中分的一杯羹。而作为传统的制造业,门窗企业也在努力抢占线上销售市场,积极拥抱互联网。

  渠道成本节节升高,给企业造成了巨大的压力。门窗作为传统产业,目前正面临着原材料价格不断上涨、人力成本一直上升。随着开拓传统渠道的卖场租金、新店经营成本的不断大面积上涨,门窗企业的扩张风潮正在面临着高成本的现实挑战。而目前中国慢慢的开始步入高工资时代,几乎所有的门窗企业其渠道运营的人工薪资都在大幅度提高,这也导致了渠道经营成本的提高。作为国家物价上涨的大背景下,门窗企业的生存成本也水涨船高,如门窗的物流压力。

  在高成本渠道时代,继续选择扩充传统销售经营渠道显然会给公司能够带来沉重的负担和风险,而新型的电商渠道则优势显著。相对线下实体店的支出,电子商务运作成本低。以国内**建筑业在线交易平台中华门窗为例,中华门窗网的模式主要是利用互联网进行广告宣传及市场调研,构筑遍及全球的营销网络,改变了市场准入及品牌定位等规则,建立起无中介的销售经营渠道。

  开启网络销售经营渠道可以避开传统销售渠道中批发、零售等中间环节,使厂商与消费者非间接接触,生产厂商直接生产并完成商品流通过程,既降低了流通费用和交易费用,又加快了信息流动和产品更新速度,实时准确的网络交易信息还能够大大减少厂家产品积压。市场电商化也可以让门窗价格透明化,最好能够降低门窗中间商的价格,能使门窗市场进入一个有序发展的新阶段。门窗企业借助互联网风潮+浪潮,拓展线上市场。

  总的来说,市场之间的竞争要么被颠覆,要么被淘汰。在传统门窗市场成本逐渐上涨的今天,发掘出另一种销售经营渠道必然成为门窗行业的当务之急。行业内的网站无疑为门窗公司可以提供了一个**佳的选择。与传统那种试图通过所谓“一站式消费”模式来建立封闭消费壁垒的努力相比,行业内的网站将形成一个开放的、有众多门窗公司参与的信息交互平台,以此来实现信息的透明化,以消费效率的优化逐步推动门窗ECO的形成。