8月3日-8月6日，FBC中国国际门窗幕墙博览会在（上海）国家会展中心盛大举行，超过1200家企业和近20万专业观众汇集于此,围绕产品创新、品牌竞争力、未来消费趋势等话题，展开多维度的探讨。

  维盾门窗此次参加FBC展会，不仅推出多元化新品类产品，并通过与酷家乐的战略合作为广大购买的人打造智能化的沉浸式活动体验，不断深造设计理念和差异化产品。维盾门窗张斌接受网易家居采访时强调以客户的真实需求为中心，在夯实基础的大前提下，维盾门窗不断与时共进，创新和拓宽产品性能，力图提升品牌竞争力和前瞻性，将更好的产品带给消费者。

  张斌：首先是要精准的满足客户的真实需求；其次是在产品同质化的市场中寻求差异和竞争力。虽然这两点都极具挑战性，但维盾必须去做。过去以一两个型号覆盖全空间的做法，虽然省事，但已经没办法满足消费者的多样需求，所以本次展会上，维盾门窗通过多场景的展示力争为消费的人提供更多样性的的选择。

  同时，保障门窗的密封性和稳定度，使其经得住考验也是维盾门窗产品研发的出发点。作为门窗行业的从业者，通过北京最近的暴雨就可看出市场上大量的产品没有办法解决消费者最基础的需求，漏水的案例比比皆是。如果保证不了质量和品控的基础，何谈产品高端化的提升以及新型材料的应用。因此，维盾对此也非常重视。

  网易家居：当主流消费者趋于年轻化，您认为他们对比5-10年前的消费的人在门窗选购的喜好上有哪些变化？

  张斌：当下的年轻花钱的那群人与60、70年代相比，最明显的区别是他们对产品有更深的了解和更高的要求。当今科技和新媒体运营快速地发展，消费者可以高效的搜寻专业信息。比如，年轻花钱的那群人通过短视频平台就能获取行业资讯和产品购买攻略。因为企业与消费者之间信息更加对等和透明，从而促进了门窗企业不停地改进革新和开发满足年轻群体需求的产品。

  张斌：在产品研制层面，维盾门窗精准聚焦。我们在全国30个城市都设立了工厂，结合他们所做的市场调查与研究和消费的人反馈，我们会实时跟进各地的多元化需求，在产品定位和研发上做出改变。例如在严寒或冬冷夏热地区推出因地制宜的产品，做到以客户所想为起点，以客户所需为终点。

  网易家居：7月中旬，住建部发表了关于老旧小区更换外窗的文件。作为企业方，您认为当下门窗行业处在一个怎样的发展阶段？

  张斌：当下政府正在大力号召针对老旧建筑更换外窗。这些老久建筑所使用的大多是20-30年前乃至50年前的产品，因此是能耗浪费最大的区域，与国家的碳中和政策背道而驰。我们对此有丰富的经验：从开业之初，维盾在北京、上海等一线次的旧改老房，所以对老旧房改造的专业度极高。

  网易家居：当下家居建材产业的渠道是分散的，每个平台上面都可能有客户有流量，对此维盾门窗在渠道上是怎样布局的？

  张斌：维盾是全渠道布局，但是会有优先级的设置，并且还会依据市场走势不断调整。因为市场的需求一直在变，例如疫情前可能以某渠道为主，但现阶段就会有所转换，所以我们要保持时刻关注，以备不时之需。

  网易家居：维盾门窗在与酷家乐合作中是怎么来实现科技智能化的？想以此达到什么目的？

  张斌：门窗行业的消费者整体满意度不高，大多是因为未达到全屋定制或装饰行业服务的完整性。全屋定制或家装能够最终靠二维和三维的场景空间应用，提前定好并展现给客户产品的风格和理念设计。然而门窗还停留在使用草图的原始阶段，无法带给客户同水平的体验。而在酷家乐的辅助下，我们不但可以通过客户小区选择相对应的户型、1:1的模拟客户选择的窗户颜色和风格，还可以把装修设计也一同制作和展示,使得客户在产品选购和定制时能享受更优质的体验，以此来实现高效获客。

  网易家居：在未来可预见的3~5年里，您认为门窗行业会朝着怎样一个方向演化, 对于维盾的品牌规划有什么想法？

  张斌：不管哪个行业都是从发展阶段慢慢形成正规的体系，然后再逐步地打造品牌知名度。目前门窗行业正在走向正规的道路上，我认为此时企业应该从务实的切口入手，思考怎么样提升客户体验和美誉度，怎样完善售前、售中、售后的服务。这就是我们在未来3到5年内要做好、做实的事情。我觉得这是一个大道至简的过程，核心就是要以客户的真实需求为中心，把基础做实。